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技術と組織設計を、少数の長文で詰める寡黙な実務検討派
AI/IT/技術 組織設計 寡黙 長文
基礎 全員共通・0-20
活動量
2
影響力
1
特性 この人の個性
長文力
9
技術集中度
9
質問魔
7

01 基本データ

221
総ブックマーク
12.7年
活動期間
2013年12月16日
ブクマ誕生日
221
解析対象ブックマーク
12.7年
解析期間
193
アクティブ日数
4.2%
期間内の稼働率
6.3%
コメント付き率
81字
コメント中央値
13
総スター数
1.8%
スター付き率
0.06
平均スター

12.7年で221件だが、コメント率6.3%で発言は14件のみ。総スター13。長期利用ではあるものの、人物像を語れるのはごく少数の発言部分に限られる。

02 投稿時間帯

時間帯(0〜23時)

0時6時12時18時23時

曜日

時間帯では10時(10.9%)、9時(9.5%)、23時(7.7%)が上位。曜日は木曜19.0%、土曜15.8%が高い。極端な一点集中ではなく、生活時間に沿った分布として見るのが妥当。

03 よく参照する媒体

note.com
22
zenn.dev
17
speakerdeck.com
14
qiita.com
10
anond.hatelabo.jp
9
togetter.com
7
logmi.jp
5
suumo.jp
4
dev.classmethod.jp
3
future-architect.github.io
3

ほか計30媒体

note、Zenn、SpeakerDeck、Qiitaが上位で、技術ブログ・登壇資料の比重が高い。記事保存の目的は開発・組織運用の情報収集にかなり寄っている。

04 主要テーマ・関心

AI/IT/技術
36.2%
ネット/SNS
18.1%
メディア/報道
8.6%
経済/労働
6.8%
生活/社会
5.4%
学術/教育
5.0%
政治/政党
4.1%
ジェンダー/家族
1.8%
事件/司法
1.8%
文化/表現/オタク
1.8%

AI/IT/技術36.2%が突出し、ネット/SNS18.1%、報道8.6%、経済/労働6.8%が続く。技術テーマへの集中は明瞭。

05 頻出語

離職率 可視化 可能性 社内 整備 対応 管理 メリット デメリット 事業 成功 インフレ 課題 以内 勤続 結論 関係者 合意 形成 精度 ルール 設計 客観性 リスク 把握 脆弱性 検知 仕組み 記載 取組み 類似 商品 製品 大学 貸与 端末 限定 接続 学生 私物 スマホ アクセス インカム 導入 チャレンジ 純正 ダメ 一元的 設定 消費税 廃止 観光 立国 相性 収入 総資産 もと 貧困層 給付 マイナンバー ディスコ 通貨 WILL 実現 何回 歩行 起因 事故 発生 調査 公開 数値 日本人 年間 エスカレーター 使用 回数 考慮 現状 安全 毎年 売上 領域 拡大 自社 進出 多く 企業 勝ち目 撤退 売却 高齢化 社会 生産性 向上 アプローチ エンジニア 方法 出資 利用 戦略 センス 会社 一般的 経済学 借金 選択 予知 日本 内閣 日銀 協力 万事 解決 世界 同意 行為 文化 伝統 外交

コメント数が14件しかないため「頻出語」は参考程度。ただし「可視化」「ルール設計」「リスク」「脆弱性」「管理」など、仕組みを設計・評価する語が重なる。

06 文体の特徴

長文コメント(100字以上)4
感嘆符を含む3
疑問符を含む2
そもそも型1

コメント中央値81字で、14件中4件が100字以上。短く反応するより、前提や別案を文章で詰める。攻撃候補は0件。

そもそも、なぜPdMが離職率を可視化したいと言ったのかをもっと深掘りしてもいいのかと思いました。課題感によっては、3年以内離職率と10年以上勤続者離職率を可視化する等の結論になる可能性もあったのではと。
まずは年何回、歩行に起因する事故が発生しているか調査結果を公開して欲しい。数値によっては日本人全体の年間のエスカレーター使用回数を考慮すると現状でも限りなく安全であると言える可能性もある。
AWS Config RulesとかSCCみたいな純正じゃダメなんですかね?一元的に管理したいというユーザ向けでしょうか?または、SaaSの設定も管理できるとか他のメリットがあるのかな?
2022-08-28 ・ ★1 ・ ascii.jp
社内の関係者と合意形成図りながら、この精度でルールを設計できる方がいるの、うらやましいなぁ
①客観性の高いリスク把握(脆弱性を検知する仕組みの整備)と対応、の記載内容の取組みができているのは素晴らしいと思います!
これからの高齢化社会に対して生産性の向上で対応するという分かりやすいアプローチと、エンジニアを集めるための方法としてVCからの出資を利用するという戦略がとてもセンスを感じる。是非、成功して欲しい会社。
少ない発言でも「その指標は目的に合っているか」「別の設計はないか」と一段掘り下げる。実務記事を鵜呑みにせず、要件定義まで戻って考える姿勢が明確。

07 スター分析

上位スター付与者

スターが付きやすい領域(平均スター)

事件/司法
1.00
メディア/報道
0.21
ネット/SNS
0.03
AI/IT/技術
0.01
経済/労働
0.00
生活/社会
0.00
学術/教育
0.00
政治/政党
0.00
ジェンダー/家族
0.00
文化/表現/オタク
0.00

総13スター・平均0.06。スター規模は小さいが、離職率指標の設計を問い直すコメントは7スターで、少数発言の中では最も反応された。

08 思想・政治傾向

技術・組織・制度を「目的に対して指標や仕組みが適切か」という観点で見る傾向がある。政治的立場を判断できるほどの発言量はなく、経済・外交コメントも個別の制度設計論として読むのが安全。

10 総合評価

ブックマーク自体は技術・組織運用に集中する一方、コメントは14件だけ。発言するときは、KPIの定義、セキュリティ管理、制度のメリット・デメリットなどを長めに検討する。寡黙だが一言の密度は高い。ただし標本が小さいため、恒常的な思想や性格まで一般化しないことが重要。