id:amatou310 のアイコン
id:amatou310
仕事の無駄を数行で切り出し、PTAには「名簿から見直せ」。罵倒よりも要件定義が先に出る、増田と技術記事を往復する実務ツッコミ型の常連
技術・実務 子育て・生活 短文論点整理 増田巡回
基礎 全員共通・0-20
活動量
7
影響力
11
特性 この人の個性
瞬発力
10
論戦力
8
ネット文化度
9
粘り強さ
9

01 基本データ

4,419
総ブックマーク
10.4年
活動期間
2016年6月15日
ブクマ誕生日
4,419
解析対象ブックマーク
10.4年
解析期間
2,002
アクティブ日数
52.9%
期間内の稼働率
92.8%
コメント付き率
23字
コメント中央値
15,539
総スター数
43.1%
スター付き率
3.52
平均スター

4,419件・コメント率92.8%、総スター15,539、平均3.52。10年以上にわたり、仕事・育児・サービスへの感想を大量に記録する。

02 投稿時間帯

時間帯(0〜23時)

0時6時12時18時23時

曜日

月 火 水 木 金 土 日

活動2,002日、稼働率52.9%。短文2,438件が全コメントの過半。長文は111件で、まず結論を置く短い発言に持ち味がある。

03 よく参照する媒体

anond.hatelabo.jp
626
togetter.com
598
www3.nhk.or.jp
256
news.yahoo.co.jp
146
www.asahi.com
141
www.nikkei.com
121
mainichi.jp
106
www.itmedia.co.jp
105
note.com
103
twitter.com
89

ほか計30媒体

増田626、Togetter598、NHK256、日経121、ITmedia105、note103。生活の当事者談義と技術・ビジネス情報を同じ頻度で追う。

04 主要テーマ・関心

ネット/SNS
35.2%
メディア/報道
24.5%
AI/IT/技術
12.9%
生活/社会
8.8%
経済/労働
8.7%
医療/健康
8.1%
文化/表現/オタク
7.6%
学術/教育
5.5%
政治/政党
5.0%
事件/司法
4.6%

ネット/SNS35.2%は媒体一致が中心。報道24.5%、技術12.9%、生活8.8%、経済8.7%、医療8.1%。AI・仕事の合理化と子育ての負担に具体的なコメントが多い。

05 頻出語

会社 こども 対応 だめ 時間 関係 仕事 システム 管理 説明 情報 銀行 日本 サービス データ 商品 ニュース 企業 増田 実際 利用 お金 Amazon 広告 個人 ゲーム メール 設定 アプリ 先生 認識 コーヒー 環境 確認 開発 判断 無理 障害 カード 責任 絶対 更新 理解 検索 評価 取引 便利 職員 コロナ おすすめ 勤務 改善 心配 女性 手数料 社長 機能 コード 手間 金融 面倒 ポイント 使用 センター 通報 学校 販売 影響 クラウド 言葉 発言 写真 応援 虚構 イメージ 文句 びっくり 自治体 回答 お世話 家族 変更 経験 食洗機 料理 決済 ヶ月 パスワード 謝罪 特定 人間 意見 対策 運用 おつかれさま 価格 報告 メーカー 効果 移行 規制 業務 違反 個人的 スマホ 新聞 ファン 最高 採用 連絡 提供 契約 資源 毎日 ネット 批判 失敗 文章 無料 費用

「会社」86、「こども」80、「対応」60、「システム」38、「管理」36。個人の善意でなく業務の構造やサービスの設計で解決すべき問題を好んで指摘する。

06 文体の特徴

短文ツッコミ(30字以下)2,438
疑問符を含む602
引用括弧「」を含む277
一人称(俺・私・自分)を含む198
感嘆符を含む161
長文コメント(100字以上)111
w/草/笑を含む53
URL提示・資料参照を含む51
というか型29
そもそも型20
むしろ型19
idコールを含む3

候補率2.4%。「死ね」の多くは暴言を咎める引用や「〜しね」の誤検出。「ガイジ」も「言わないの」と制止している。短く突くが、人を攻撃することを目的にした常態的な語彙は見えない。

1人で全部の代金払ってる時点で転売だろうとそうでなかろうとだめだろ。高島屋は客の信頼損ったことを自覚した方がいい。
運動経験なし、交渉による距離短縮、先輩から1年目への誘い、この辺で完全な余暇の活動はさすがに無理がある
2026-04-28 ・ ★229 ・ www.ben54.jp
DXは既存業務のデジタル化ではない。PTAのその名簿作りやくじ引き自体を見直すのだ。
パブコメは多数決じゃないぞ。時期尚早の人は時間をかけて検討、理解するつもりあるんかいな…
2021-03-04 ・ ★192 ・ www.asahi.com
ネットだったら相手に死ねとかきもいとか言っていいのか?言いたいのか?その程度守れないなら息苦しいとか言ってないで一生ROMっていただきたい。
死ねとかブコメしちゃう人も、それにスターつけちゃう人もよくわからん。この人の職歴のブラックさは半端じゃないので互助会とかじゃなく読者いてもおかしくないのでは?
制度を変える際に「その業務自体が必要か」と根本へ戻る習慣がある。PTA、転売サイト、職場の強制参加などで手段と目的を分けて説明できる。一方、判断を数語に圧縮しすぎると、論旨が分かっている読者しか得をしない。短い批評にもう一つ理由を付ければ、指摘の再現性が上がる。

07 スター分析

上位スター付与者

スターが付きやすい領域(平均スター)

メディア/報道
5.67
生活/社会
5.46
事件/司法
5.11
医療/健康
4.69
政治/政党
4.63
文化/表現/オタク
4.51
学術/教育
3.13
ネット/SNS
3.03
経済/労働
2.74
AI/IT/技術
2.53

付与上位togusa5=117、wisboot106、pikopikopan105。転売対策、PTAの業務見直し、新入社員の事故と業務責任を問う発言に高スター。批評の核心を短く掴む力への評価。

08 思想・政治傾向

サービス設計、ITと仕事、育児、表現、政治的な事柄まで関心は広い。政策の好悪より「どこが運用上おかしいか」を論じることが多く、固定した思想傾向は推定しない。

10 総合評価

PTAのデジタル化を「今の作業を画面に移すだけでなく、そもそもその作業をなくせ」と読み替えるなど、仕組みの前提を疑う視点が鋭い。人を追い詰める罵倒への批判も一貫する。ただし一言の「だめ」「地獄みがある」で終わると、判断基準を読み手が補う必要がある。短さは効率であると同時に説明不足にもなる。